Aanbod voor Organisaties
Mensen die uitvallen
Teams die vastlopen.
Tijd en focus die weglekken.
Het zijn zelden signalen van zwakte of een slecht management.
Meestal wijzen ze op een diepere mismatch tussen wat van ons gevraagd wordt en wat ons systeem aankan.
Wie dat mechanisme begrijpt,
kan anders organiseren en anders leiden.
Training
Zelfregulatie en bandbreedte
De manier waarop we vandaag leven werken, is evolutionair gezien nog zeer recent. Ons zenuwstelsel is er niet op gebouwd.
Die kloof heeft gevolgen die we systematisch onderschatten.
Wanneer de druk oploopt, verdwijnen de vaardigheden die organisaties vandaag het meest nodig hebben: kritisch denken, creativiteit, focus, echte samenwerking.
Ze zijn alleen beschikbaar wanneer mensen zichzelf kunnen reguleren en actief met hun bandbreedte kunnen omgaan.
In mijn trainingen leren deelnemers:
- hoe stress het brein en gedrag beïnvloedt
- hoe ze hun eigen bandbreedte kunnen herkennen
- hoe ze die vergroten.
Verschillende formats zijn mogelijk.
Voor keynotes vind je hier meer informatie.
Meer bandbreedte in jouw organisatie
Training
Communicatie
Goede communicatie begint bij regulatie. Wie zichzelf niet kent onder druk, schakelt over op automatische piloot in plaats van bewust te reageren.
Maar, regulatie alleen volstaat niet, je hebt ook goede communicatievaardigheden nodig.
Hoe stap je uit de inhoud wanneer een gesprek vastloopt?
Hoe herstel je verbinding zonder het probleem te ontwijken?
Hoe geef je feedback die werkelijk landt?
Hoe structureer je een gesprek?
In deze trainingen werken deelnemers aan:
- de innerlijke houding die goede communicatie mogelijk maakt
- de concrete vaardigheden om moeilijke gesprekken productief te houden.
Betere gesprekken in jouw organisatie
Training
Groeien als leider
Leidinggeven in een complexe organisatie vraagt meer dan goede technieken of de juiste tools.
Het vraagt inzicht in jezelf, in hoe je reageert onder druk, welke diepere overtuigingen jouw manier van leidinggeven bepalen, hoe je communiceert wanneer het moeilijk wordt.
Deze trajecten brengen leidinggevenden samen, meestal offsite, weg van de dagelijkse operatie. Niet om even bij te tanken, maar om te vertragen op een manier die iets in beweging zet.
We werken aan:
- zelfregulatie en bandbreedte
- communicatievaardigheden
- verticale ontwikkeling.
Verticale ontwikkeling gaat over een verschuiving in hoe je denkt, niet nog meer kennis of betere tools, wel een ruimer perspectief.
Sterk leiderschap in complexe organisaties
Voor wie klaar is voor echte verandering
Coaching
Ik neem elk jaar een beperkt aantal coachingtrajecten aan.
Bewust.
Verandering kost tijd. Niet weken, eerder maanden, vaak langer.
Ik werk met leidinggevenden en sleutelfiguren in organisaties die merken dat hun huidige manier van functioneren hen iets kost.
Niet bij gebrek aan inzet, maar omdat de manier waarop ze denken en leiden niet meer past bij de complexiteit van hun rol.
Een traject gaat over:
- zelfregulatie
- patroonherkenning
- communicatie.
Vraag je je af of dit bij jou past?
Change is a practice
Ik bestudeer, experimenteer en pas toe.
Benieuwd naar mijn achtergrond?